XGM Forum
Сайт - Статьи - Проекты - Ресурсы - Блоги

Форуме в режиме ТОЛЬКО ЧТЕНИЕ. Вы можете задать вопросы в Q/A на сайте, либо создать свой проект или ресурс.
Вернуться   XGM Forum > Warcraft> Карты и проекты
Ник
Пароль
Войти через VK в один клик
Сайт использует только имя.

Ответ
 
GadenbIsh
Просто Гад
offline
Опыт: 71,030
Активность:
Новые правила старта\ведения проекта на XGM

Проекты на XGM


Администрация XGM вот уже на протяжении 6-х лет активно поддерживает картостроительные и модмейкерские проекты. Для более успешного ведения проектов была создана система уровней. Сейчас действуют пять уровней проектов:
  • 1 уровень — проект имеет тему в разделе Карты и Проекты.
  • 2 уровень — проект имеет скрытый форум.
  • 3 уровень — проект имеет открытые (по желанию руководителя) форум и страницу на сайте.
  • 4 уровень — проект имеет раздел на сайте (несколько страниц) и возможность прикреплять файлы.
  • 5 уровень — проект имеет раздел на сайте и имеет доступ к новостной ленте.

Создать проект 1 уровня может любой участник XGM, ознакомленный с правилами раздела Карты и Проекты. Проектами уровня 2 и выше занимается Менеджер Проекта.

О Менеджере проектов

Менеджер проектов — работник сайта, который следит и помогает в работе проектов, зарегистрированных в XGM. Менеджер занимается проектами уровня 2 и выше. Чтобы зарегистрировать проект или поднять уровень проекта обращайтесь к Менеджеру через ПМ или другие средства связи (например, icq).
На данный момент менеджером является: Nething
Написать ПМ менеджеру

Права и обязанности Менеджера:
  • Менеджер регистрирует проекты на XGM, выдает им персональные страницы на сайте и раздел на форуме, если выполнены все правила и обязательства, перечисленные ниже.
  • При регистрации проекта менеджер назначает уровень проекта. Перед регистрацией проекта менеджер имеет право потребовать от руководителя план работ.
  • Менеджер может отказать в выдаче форума и(или) страницы на сайте или в регистрации проекта без объяснения причины.
  • Менеджер будет следить за прогрессом проекта с помощью отчетов о ходе работы. Руководитель по мере выполнения работы будет обновлять отчет о ходе работы. Менеджер каждый месяц (возможно, реже) в назначенные срок будет проверять отчет о ходе выполнения. Отчеты о ходе выполнения должны сопровождаться полным описанием выполненной работы и графическим материалом. За два дня до проверки руководителю будет выслано соответствующее ПМ. Руководитель за это время должен оформить отчет подобающим образом. По желанию руководителя, часть отчета можно сделать видимым для всех пользователей на странице на сайте.
  • Каждый проект имеет оценку доверия со стороны XGM. За выполнение (не выполнение) всех обязательств проекта (в особенности, оформление отчета о ходе выполнения) менеджер будет повышать (понижать) оценку доверия. Оценку доверия к проекту можно узнать на странице проекта.
  • Основываясь на прогрессе проекта, Менеджер может повысить(понизить) уровень проекта
  • Менеджер будет всячески помогать руководителям проектов и давать советы.

Правила старта\ведения проекта на XGM


Для того, чтобы получить форум, вам надо нам доказать, что вы достойны. Но администрация оставляет за собой право отказать в выдаче форума без объяснения причин.

Общие правила

  • Перед тем, как устраивать набор участников и просить менеджера зарегистрировать проект, вы должны все хорошенько обдумать, хватит ли у вас сил и времени на завершение проекта?
  • Вы должны дать гарантию XGM, что вы не забросите проект и будете работать над ним до самого релиза.
  • Тем руководителям, которые забросили свой проект, в историю будет добавляться соответствующая запись.
  • (!!!) Руководитель обязуется в случае провала проекта предоставить все наработки и материалы проекта администрации XGM.
  • Вы должны следить за работой участников вашего проекта. Вы можете поощрять добросовестных и трудолюбивых участников увелечением рейтинга данного участника в вашем проекте, если работа выполнена качественно и в срок, и наказывать, понижая рейтинг, если нет.
  • После завершения на проект дается определенное количество опыта (1 000 - 50 000). Опыт делится между участниками.
  • За невыполнение работы или же за другие серьезные провинности руководитель имеет право выгнать участника из проекта, при этом в его историю добавится соответствующая запись.
  • Участник может в любое время выйти из вашего проекта по собственному желанию, при этом в его историю также добавится соответствующая запись.
  • С помощью специальной панели управления вы можете приглашать/удалять участников, изменять им рейтинг в проекте, менять права доступа к подфоруму вашего проекта.
  • Брать новых участников к себе в проект можно только по обоюдному согласию.
  • Когда вы даете участнику задание, старайтесь назвать срок, к которому оно должно быть выполнено.
  • При взятии нового участника вы должны четко и ясно пояснить ему его обязанности.
  • По завершении проекта в титрах вы должны указать, что проект поддерживался XGM и дать ссылку на сайт http://xgm.guru.
  • У одного проекта может быть только одна тема в пределах форума "Карты и проекты".

Проекты уровня 1

  • Проектная тема предназначена для донаборов, обсуждений проекта и обсуждения пиар-контента проекта (скриншотов, арта и т.п.).
  • В первом сообщении темы необходимо выложить подробное описание, все темы без описания - закрываются. Описания пишутся в соответствии с рекомендациями.
  • Желательно приложить парочку скриншотов. Для скриншотов желательно использовать бесплатный файловый хостинг.

Проекты уровня 2

  • Для регистрации проекта уровня 2 в проект должны вступить как минимум два участника (не считая руководителя).
  • Для регистрации проекта необходимо предоставить менеджеру какую-то информацию о проекте (скриншоты, описание, особенности и т.п.)
  • Помимо скрытого форума, вы имеете право держать тему в разделе «Карты и Проекты», чтобы сообщать о проекте другим пользователям.
  • Вы должны следить за порядком на форуме вашего проекта.
  • В ходе разработки проекта вы должны вести историю, в которой указывать о прогрессе проекта, о каждой выполненной работе. По требованию менеджера руководитель должен в течение двух дней предоставить историю на специальной странице на сайте.

Проекты уровня 3

  • Для регистрации проекта уровня 3 (или же повышения уровня со 2) в проекте должны вступить как минимум три участника (не считая руководителя), не имеющие других проектов.
  • Для регистрации проекта необходимо предоставить менеджеру подробную информацию о проекте и описание для страницы сайта.
  • Помимо форума, вы имеете право держать тему в разделе «Карты и Проекты».
  • Вы должны жестко следить за порядком на форуме вашего проекта. Форум проекта уровня 3 должен соответствовать всем правилам форума XGM.
  • В ходе разработки проекта вы должны вести историю, в которой указывать о прогрессе проекта, о каждой выполненной работе. Раз в месяц (возможно, реже) по требованию менеджера руководитель должен в течение двух дней предоставить историю на специальной странице на сайте.
  • Старайтесь всегда выкладывать новости вашего проекта, скриншоты или прочие наработки для публичного просмотра.
  • Обновляйте страницу на сайте, когда у вас накопится новый материал. По поводу обновления страницы обращайтесь к менеджеру.
  • (!!!) руководителям проектов третьего уровня выдается доступ в особый раздел Зал Руководителей, в котором руководителям открываются дополнительные возможности.

Проекты уровня 4

  • Проекты этого уровня подчиняются всем правилам проекта уровня 3.
  • Проект должен иметь как минимум 5 участников, не считая руководителя.
  • Руководитель проекта должен периодически обновлять свой раздел.

Проекты уровня 5

  • Проекты этого уровня подчиняются всем правилам проекта уровня 4.
  • Раз в месяц с помощью новостной ленты руководитель проекта может сообщать о внутрипроектных новостях и о прогрессе в проекте. Если новость малоинформативна, то менеджер может отказать в публикации новости.

Если Вы хотите вступить в существующий проект

  • Перед вступлением подумайте, подходит ли вам этот проект, хватит ли у вас на него сил и времени.
  • Перед вступлением вы должны показать руководителю проекта, на что вы способны - примеры ваших работ.
  • После вступления в проект вы должны заниматься им как можно больше, докладывать о проделанной работе руководителю проекта, развивать проект.
  • При вступлении в проект заранее обговорите с руководителем ваши обязанности.
  • При выполнении задания качественно и в срок руководитель может наградить вас внутрипроектным рейтингом, который, после завершения проекта конвертируется в опыт.
  • За лентяйство или другие серьезные провинности руководитель может выкинуть вас из проекта, в этом случае в вашу историю добавится соответствующая запись.
  • Вы можете сами выйти из проекта с помощью этой формы, но при этом в вашу историю также добавится соответствующая запись.
  • Вы должны выполнять все обязанности, которые возложил на вас руководитель.
  • Старайтесь выполнять задания, которые дал вам руководитель, в срок. Не опаздывайте.
  • Вы должны всячески продвигать ваш проект, предлагать новые идеи.
  • Работайте в команде - при экстренных ситуациях вы всегда можете положиться на товарища.
  • Нежелательно вступать в более чем 2 проекта одновременно. Если руководитель или менеджер решил, что вы участвуете в слишком многих проектов, то он может потребовать выйти из нескольких из них, и вы должны выполнить его требование.
  • Помните, что от Вас зависит судьба всего проекта.

Последнее обновление правил: 06.07.09
Правила составлены: GadenbIsh, ZlaYa1000

Отредактировано GadenbIsh, 11.07.2011 в 17:02.
Старый 07.07.2009, 14:01
D
Ò_ó
offline
Опыт: 17,390
Активность:
GadenbIsh, а если, например, в проекте было 3 участника (т.е. был проект 3-его уровня), а потом исключили одного из участников (или он ушел сам), то проект автоматически переходит в проект 2-ого уровня?
Старый 07.07.2009, 14:18
GadenbIsh
Просто Гад
offline
Опыт: 71,030
Активность:
Все проекты, которые сейчас зарегистрированы на XGM и имеют страницу на сайте, получат уровень 3. Кроме того попрошу руководителей этих проектов для начала подготовить план работ, т.е. указать, что уже готово, а что осталось сделать и чем конкретнее, тем лучше.

В последующем в истории прогресса (отчете) должны присутствовать не только слова, но и соответствующие скриншоты, подтверждающие их. В отчетах можно размещать и секретную информацию, которая останется только между нами. По желанию руководителя часть отчета можно будет оформить для публичного просмотра.

Надеюсь, мы с вами сработаемся=)

GadenbIsh добавил:
Demob
Нет, моментального понижения уровня не будет точно. Это будет зависить от прогресса в проекте. Если ушел единственный специалист в данной областе (например, единственный ландшафтер), то будет снижен рейтинг, пока руководитель не найдет подходящую замену. И вообще желательно будет найти замену как можно скорее.
Старый 07.07.2009, 14:25
GadenbIsh
Просто Гад
offline
Опыт: 71,030
Активность:
Итак, вот и вышел срок. Ниже я приведу список тех проектов, уровень которых был снижен из-за не написания плана или из-за его качества. Кроме того привожу в пример план проекта Подземные Хроники (руководитель Скорпион). Этот план является одним из двух самых лучших. В нем расписано все ясно и четко - советую посмотреть, как все надо было оформить. Второй из двойки лучших планов - план проекта Lord of the Rings Mod (руководитель - Teodorus).
К сожалению, одни их самых перспективных проектов XGM оказались и самыми малоактивными. Во всяком случае за прошедший месяц. Но вернуть свой статус они все-таки могут, выслав план в конце месяца (когда все остальные будут слать уже отчеты). Возможно, в виде исключения, уровень они смогут повысить и раньше, выслав или переделав план.

Проектам, перечисленные ниже, снижается уровень до второго:

» Название : Beyond the Dark Portal
» Руководитель : Irrrish
Один из самых старых и перспективных проектов XGM, как оказалось, с нулевой активностью. Никто из команды даже не связался со мной.
» Название : Кампания Джека
» Руководитель : ScorpioT1000
Руководитель связался со мной, объяснив причины малой активности проекта. Причины оказались довольно серьезными и уважительными. Поэтому именно здесь и возможно то самое исключение (возможность вернуть уровень раньше).
» Название : Warcraft ORPG
» Руководитель : Uk_gruby
План был выслал, но был очень краток и не удовлетворял требованиям.
» Название : Underwater RPG
» Руководитель : FREEZE_ball
План был выслан, но он не удовлетворял всем требованиям, кроме того новый руководитель проекта так и не связался со мной, а план выслал Hexus - старый руководитель. В этом случае тоже возможно преждевременное восстановление уровня.

Следующим проектам нужно доработать план и выслать его как можно раньше. Уровень этих проектов не понижался:

» Название : Пропавшая Грамота
» Руководитель : Казак
» Название : Anarchon: Battle of Eternity
» Руководитель : Артте
За подробностями обращайтесь ко мне лично.

Следующие отчеты

Всем руководительям, которые выполнили все требования, выношу благодарность за содействие администрации! Надеюсь, наше сотрудничество останется на таком же уровне и дальше. Теперь, что же делать с этими планами?
Во-первых нужно четко следовать ему, какие-либо изменения (особенно большие) в плане крайне нежелательны.
Во-вторых, когда команда выполняет какой-то пункт плана, руководитель должен выписать этот пункт отдельно. Затем, в конце месяца (я вам еще напомню), предоставить список выполненных пунктов плана. Я же обновлю ваши начальные планы у себя - так мы сможем наблюдать за прогрессом и поощрять или же наказывать проекты и руководителей.
Прикрепленные файлы
Тип файла: doc Отчет.doc (189.5 Кбайт, 174 просмотров )

Отредактировано GadenbIsh, 02.08.2009 в 19:18.
Старый 01.08.2009, 14:35
GadenbIsh
Просто Гад
offline
Опыт: 71,030
Активность:

Что нужно указать в отчете?

В отчете вы должны указать те пункты плана, которые были сделаны за этот месяц. При чем скриншотом очень желательно это доказать. Например, если сделана модель, то в отчете должно быть указано ее название (соответствующее пункту плана) и приложен небольшой скриншот к ней. Отчеты оформляются также, как и описания проектов - с bb кодами. Если за прошедший месяц, по мере накопления новых наработок, вы записывали все, что было сделано, то никаких проблем возникнуть у вас не должно.
Кроме того, руководителей проектов с "плохим описанием на сайте" (сплошной текст, без скриншотов или других красивостей) настоятельно прошу привести описание в нормальный вид до конца месяца, иначе уровень будет снижен.
Если на момент написания отчета руководитель отсутствует, то прошу команду сообщить мне об этом.

Отредактировано GadenbIsh, 02.09.2009 в 22:09.
Старый 24.08.2009, 15:57
WaterMan
J.R.R.
offline
Опыт: 17,019
Активность:
Для регистрации проекта уровня 2 в проект должны вступить как минимум два участника (не считая руководителя).
Для регистрации проекта уровня 3 (или же повышения уровня со 2) в проекте должны вступить как минимум три участника (не считая руководителя), не имеющие других проектов.
Проект [уровня 4] должен иметь как минимум 5 участников, не считая руководителя.
Что-то я не совсем понял. Чтобы проект был 2 уровня, должны вступить 2 участника (про имеющие другие проекты ничего не сказано). Чтобы был 3 уровня, должны вступить 3 участника, уже не имеющие других проектов. А для 4 уровня должны вступить 5 участников, опять же про не имеющие других проектов не сказано. Получается, получить проект 3 уровня сложнее, чем получить проект 4 уровня?
Старый 20.09.2009, 07:59
Fakov
Viva la Fa
offline
Опыт: 102,058
Активность:
Нет. Подразумевается что 4 уровень получается после 3его, и что участники не должны иметь др проектов. Про 2ой уровень не знаю, гад - ждем разъяснений.
Старый 20.09.2009, 10:32
GadenbIsh
Просто Гад
offline
Опыт: 71,030
Активность:
Для 2-го уровня любые участники с любым числом проектов
Старый 21.09.2009, 12:43
Halian Izverg
сражаюсь с дьяволом
offline
Опыт: 2,017
Активность:
GadenbIsh, обнови ссылку на правила форума xgm в блоке про проекты уровня 3. Я тут с некоторых пор начал интересоваться правилами и натыкаюсь на пустые ссылки.

Halian Izverg добавил:
И еще вопрос на злобу дня: а если один из участников имеет мало обязанностей или полностью их выполнил, то что получается, они не уволившись не могут работать на другие проекты? Несправедливо!
Старый 22.09.2009, 19:01
Hellfim
Новичок
offline
Опыт: 79,637
Активность:
Halian_Izverg, зависит от того, что скажет менеджер, в каждом отдельном случае возможны уступки.
Старый 22.09.2009, 22:02
WaterMan
J.R.R.
offline
Опыт: 17,019
Активность:
GadenbIsh, тогда получается, если в проект вступят 15 человек, имеющие по 2 проекта и 2 человека, не имеющие других проектов, то это проект 2 уровня?
Старый 26.09.2009, 11:54
Hellfim
Новичок
offline
Опыт: 79,637
Активность:
WaterMan, это значит, что проект загнется.
Старый 26.09.2009, 14:11
GadenbIsh
Просто Гад
offline
Опыт: 71,030
Активность:
Halian_Izverg, спс, фиксед
WaterMan, если в него вступили 15 человек, у которых есть еще куча проектов, то это значит, что ни над одним они нормально на работают.
GadenbIsh добавил:
Уровень проекта определяется не только по количеству человек в нем. Если проект качественный, то я могу дать ему и 5 уровень, хоть над ним всего один человек трудится
Старый 26.09.2009, 20:20
WaterMan
J.R.R.
offline
Опыт: 17,019
Активность:
GadenbIsh:
если в него вступили 15 человек, у которых есть еще куча проектов, то это значит, что ни над одним они нормально на работают.
А если не куча, а всего по 2?
Старый 30.09.2009, 17:45
GadenbIsh
Просто Гад
offline
Опыт: 71,030
Активность:
а три проекта это не куча? Далеко не каждый сможет уделять всем трем проектам нужное количество времени. У многих его не хватает на один проект, а в три раза больше свободного времени это редкость.
Старый 02.10.2009, 20:23
WaterMan
J.R.R.
offline
Опыт: 17,019
Активность:
GadenbIsh, ну а если, к примеру, он какой-нибудь иконщик или сюжетник по диалогам в двух проектах?
Старый 06.10.2009, 16:33
GadenbIsh
Просто Гад
offline
Опыт: 71,030
Активность:
практика показыает, что даже у каких-нибудь иконщиков тоже появляются отмазки про нехватку времени
Старый 06.10.2009, 20:27
Fakov
Viva la Fa
offline
Опыт: 102,058
Активность:
А вот стал интересен такой вопрос. Может ли быть у рука 2 проекта? 0о
Старый 14.10.2009, 23:27
GadenbIsh
Просто Гад
offline
Опыт: 71,030
Активность:
Старый 15.10.2009, 00:11
Trok-Ferot
Silenced by Trok-Ferot
offline
Опыт: 80,259
Активность:
У одного руководителя два проекта, а не у проекта два руководителя...
Старый 15.10.2009, 00:18
Ответ

Опции темы Поиск в этой теме
Поиск в этой теме:

Расширенный поиск

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете прикреплять файлы
Вы можете скачивать файлы

BB-коды Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.
Быстрый переход



Часовой пояс GMT +3, время: 19:03.