Чем лучше ты понимаешь каждый момент разработки, тем яснее ты себе представляешь, что и как по силам сделать твоим подопечным.
Твои подопечные должным сами знать, что по их силам, а что нет. В прочем это вовсе не отменяет необходимости знания мат части руком, другое дело что глубокие познания не требуются.
Чем лучше ты понимаешь каждый момент разработки, тем яснее ты себе представляешь, что и как по силам сделать твоим подопечным.
В идеале твои подопечные должным сами знать, что по их силам, а что нет. В прочем это вовсе не отменяет необходимости знания мат части руком, другое дело что глубокие познания не требуются.
Кем бы ты там ни был, не надейся когда-то там вдруг стать главным =) всё уже поднято и идет по плану, а ты всего лишь "показавший себя специалист".
У нас в компании есть только 5 человек, которые не мониторятся на тему списывания времени в жире. Это директор, начальник отдела ИТ решений, начальник краснодарского отделения, мой наставник, и я. Более того, мне предоставлена возможность выбрать любую должность для записи в трудовую, ну кроме директора. Ну и в конце концов я с начальством на "ты". Делай выводы.
Да кстати твой "пессимистичный" вывод говорит о том, что как раз ты идешь по пути "всего лишь "показавший себя специалист". Так как если бы твои дела шли по иному, то на мой путь и мои планы ты бы смотрел совершенно иначе.
Ну или у тебя чсв просто овер 100500, и ты считаешь, что лишь ты избран для каких либо достижений. В прочем в этом варианте я сомневаюсь, т.к. кое какие достижения у тебя имеются, и достигнув их ты уже должен был понять, что в ИТ, это место где твое положение определяют твои навыки(не только ИТ), а навыки уже зависят от самого человека.
Суть в том, что Faion работает в достаточно слабенькой компании, которая не тянет на мировой уровень, а интерес какраз весь в международном рынке.
Суть в том, что ты в корне не прав. Наша "слабенькая" компания имеет оборот в сотни миллионов(скорее всего больше миллиарда). При этом имеет штат около 100 сотрудников. Хотя наши партнеры просят что бы мы увеличили кол-во сотрудников хотя бы до 300. Ну и отмечу, что у нас кпд выше в 10 раз, чем у партнеров, выполняющих аналогичные задачи(по ЭП).
Офк нет. Деятельность в компании я рассматриваю как обучение. А в целом, учитывая мое положение, и темпы роста компании, то в будущем я определенно стану одним из управляющих компании.
А от себя добавлю. Что есть ситуации когда диплом, пускай даже красный играет отрицательную роль. Ибо если вы не имеете вышки, но имеете знания, то толковый работодатель сделает выводы, что предметная область вам действительно интересна и что вы способны к самостоятельному обучению(что очень важно).
Миф о «командном росте» это миф, который придумали сами понимаете кто. На самом деле задача любого руководства это получать с вас побольше работы (результата) и платить как можно меньше. На Западе может и практикуется повышение профессиональной квалификации, курсы за счет работодателя итп — но Совок это не Запад.
Отмечу что ныне это не есть истина. Я конечно не знаю как в других компаниях, но в той что я работаю есть командный рост, причем на столько активный, что некоторые ребята "жалуются", т.к. всякие экзамены и сертификации происходят очень часто. Ну а я пришел в компанию чуть более года назад, не знал ровным счетом ничего, и не имел ничего кроме амбиций, а недавно меня сделали архитектором в коммерческом проекте для РТ.
В крутые студии\команды\на интересные проекты берут только крутых людей. Замкнутый круг? Да, deal with it. Я никогда не буду обращаться к новичку с каким-то заданием, я обращаюсь только к исполнителям с крутым портфолио (то есть я вижу что человек может выполнить задачу на нужном уровне) и хорошей репутацией (то есть ниже вероятность что человек пропадет\уйдет в запой\сделает именно мой проект на «отъебись»). При этом я готов выслушать мнение профессионала о его подходе к задаче, бюджету и срокам. Как стать крутым профессионалом? Ну в принципе достаточно компьютера, интернета и гугла. Еще вариант найти таких же энтузиастов со средними скиллами как вы, и организовать команду. Шансы на успех невелики, но прецеденты опять же есть.
Опять же это не так. Проверено моим личным опытом. Когда я пришел в компанию, я был на позиции системного аналитика. Проработав около месяца на этой должности, я понял что весь процесс крайне не оптимален, с чем были согласны многие мои коллеги. Об этом я сообщил начальству, что мол процесс не оптимален, нужно автоматизировать. Начальство конечно же не восприняла всерьез, в чем нет ничего удивительного, однако я не сдался, начал изучать C#, сделал 2 небольших наброска автоматизации одного этапа работы СА и продемонстрировал. Мой нестандартный подход к вопросу заинтересовал начальство. Далее меня попросили написать свое видение решения проблемы, которое в последствии оценил наш ведущий разработчик.
Его вердикт был таков: "Я хочу работать с этим человеком". Я конечно об этом не узнал сразу, мне сказали пилить проект. Далее я 3 месяца занимался своим проектом, по сути изучал язык. Данный проект по сути стал пилотным проектом, который показал что процессы с которыми мы работаем поддаются глубокой автоматизации. Далее, имея всего навсего 3 месяца опыта программирования, вместе с тем самым ведущим разработчиком, которого сделали моим наставников, нам уже дали задачу реализовать новый продукт для автоматизации другого процесса. И уже в этом проекте, имея на борту лишь 3 месяца опыта программирования на C# я по сути отыграл роль ведущего разработчика(писал библиотеки, которые предоставляли основной функционал продукта), так как ранее я был СА и понимал что к чему. Далее был еще один проект на тему автоматизации. И вот сейчас уже занимаюсь самостоятельно проектом.
Как вы видите, я перепрыгнул сразу целую кучу ступенек и всего за год поднялся весьма высоко. И это без всяких институтов и прочей фигни. Я лишь показал руководству свою решимость, инициативность, заинтересованность, готовность развиваться, нести ответственность. Хочу подчеркнуть, что ваш профессиональность рост зависит не только от ваших навыков, но и от того какой вы человек. Важно дать понять начальству, что вы свой человек, что на вас можно положиться. Если сможете, то есть очень высокий шанс, что руководство решит вложится в вас и сделать из вас специалиста.
Решите для себя, так ли вам нужны собственно продакшн навыки. Если вам нравится тягать полигончики и экструдить фэйсы, это одно дело (корейская машина и съемная квартира с драными обоями ждут вас). Но если вы хотите быть именно руководителем проекта в будущем, возможно не стоит пытаться освоить все 30+ специальностей которые нужны для реализации проекта. Сосредоточьтесь на чем-то одном, а остальное предоставьте профессионалам, которых вы будете нанимать.
Опять же несколько не верно. Будет очень хорошо, если у вас будет свой прокачанный скилл. Однако чем больше смежных областей вы знаете, тем выше вам цена. Очень рекомендую разбираться в том, в чем не разбираются другие, но что может быть востребовано. В дальнейшем это может сыграть вам на пользу(По крайней мере у меня так было).
Ну и вообще желательно не быть мудаком и уметь общаться с людьми, если что не так — вам подскажут. Задавайте вопросы, не стесняйтесь.
Этот момент крайне важен. Человек задавший вопрос - глупец 5 минут, человек не задавший вопрос - глупец всю жизнь. Как то так звучит древняя китайская мудрость. Вообще задавать вопросы важно. Прежде всего этим вы проявляете уважение к тому, кому задаете вопрос. Ну и конечно покрываете недостаток знаний. Если сомневаетесь в чем то, лучше спросите, даже если сомнений на ~10%.
Автор пишет про феррари и раздутые офисы. К счастью, сейчас сделать и запаблишить игру или другую IP хоть на несколько миллионов долларов можно в одиночку или минимальной командой, прецеденты есть и немало.
Подтверждаю, это действительно так. Опять же подтверждено личным опытом. Оборот ИТ индустрии огромен. Если вы востребованный специалист, и вы умеете правильно продать свои навыки, то в карманах всегда будет много банкнот :)
Пол аппстора завалено такими поделками, и я не уверен что авторы многому научились. А потом мы читаем статьи в духе (я вложил в игру 40000 USD и получил всего 100 продаж) — ну так потому что игра говно. Если у вас нет таланта, вкуса и способности оценить результат (что сделано хорошо, что плохо и почему именно так) — боюсь, особых успехов вам ожидать не придется. Займитесь чем-нибудь другим в жизни.
Этому причина по большей части то, что "создатели" в погоне за славой и деньгами забывают ради чего они пришли в эту сферу. А ведь пришли многие из них ради того что бы сделать игру своей мечты, по тому что ее еще не сделали. Ставя деньги и славу на первое место вы вряд ли сможете создать шедевр.
количество героев решает сколько времени в теории сможет человек проиграть в карту
Не, не решает, если одним героем можно отыграть 100500 файтерских ролей :) Правда для реализации этого нужно нечто больше чем множество способностей и предметов :)
И вообще в целом брутфорс не решает. Должна быть возможность отыграть своим чаром любую боевую роль, без ограничений, со шмотом так же.
Я так понимаю реализация будет выглядеть следующим образом - сначала используем технику которая привязана к одной из клавиш (например 1, 2, 3, 4, 5.) и после этого на две секунды появляются к этому заклинанию пять рун которые прикреплены к клавишам (например A, S, D, F, G.) и после нажатия одной из них урон увеличивается.
Откуда вообще взялись эти руны? Они полностью выбиваются со всей концепции мира Наруто, на мой взгляд намного лучше было бы сделать возможность вставлять эти руны в артефакты или техники.
В артефакты тоже можно будет вставлять всякие фичи.
Во время написания этого поста я подумал что в принципе эти руны могут быть классной фишкой которая будет отличать эту РПГ от остальных но надо очень хорошо проработать систему бонусов рун к разным техникам которая может заставить игроков убивать кучу времени только исследуя свойства которые дают руны разным техникам но это должно быть что то большее чем просто увеличение и уменьшение урона, нужно очень хорошо продумать не только систему взаимодействия атакующий скил+руна но и как эта солянка поведет себя при встрече с другими скил+руна не только атакующими но и атакующий скил против защитного или против бафа.
Для этого есть система боя(о которой правда я пока еще не писал тут). Она даст практически безграничный простор для исследований и экспериментов.
» Game Dev / Как попасть в гейм-индустрию и как там чего-то добиться
» Game Dev / Как попасть в гейм-индустрию и как там чего-то добиться
» Game Dev / Как попасть в гейм-индустрию и как там чего-то добиться
» Game Dev / Как попасть в гейм-индустрию и как там чего-то добиться
Да кстати твой "пессимистичный" вывод говорит о том, что как раз ты идешь по пути "всего лишь "показавший себя специалист". Так как если бы твои дела шли по иному, то на мой путь и мои планы ты бы смотрел совершенно иначе.
Ну или у тебя чсв просто овер 100500, и ты считаешь, что лишь ты избран для каких либо достижений. В прочем в этом варианте я сомневаюсь, т.к. кое какие достижения у тебя имеются, и достигнув их ты уже должен был понять, что в ИТ, это место где твое положение определяют твои навыки(не только ИТ), а навыки уже зависят от самого человека.
» Game Dev / Как попасть в гейм-индустрию и как там чего-то добиться
» Game Dev / Как попасть в гейм-индустрию и как там чего-то добиться
» Game Dev / Как попасть в гейм-индустрию и как там чего-то добиться
» WarCraft 3 / Пак для создания дома
» Naruto - Nindogatari / Игровой мир - механика элементов
» Game Dev / Как попасть в гейм-индустрию и как там чего-то добиться
Его вердикт был таков: "Я хочу работать с этим человеком". Я конечно об этом не узнал сразу, мне сказали пилить проект. Далее я 3 месяца занимался своим проектом, по сути изучал язык. Данный проект по сути стал пилотным проектом, который показал что процессы с которыми мы работаем поддаются глубокой автоматизации. Далее, имея всего навсего 3 месяца опыта программирования, вместе с тем самым ведущим разработчиком, которого сделали моим наставников, нам уже дали задачу реализовать новый продукт для автоматизации другого процесса. И уже в этом проекте, имея на борту лишь 3 месяца опыта программирования на C# я по сути отыграл роль ведущего разработчика(писал библиотеки, которые предоставляли основной функционал продукта), так как ранее я был СА и понимал что к чему. Далее был еще один проект на тему автоматизации. И вот сейчас уже занимаюсь самостоятельно проектом.
» Во славу Лоа / Главная страница
» WarCraft 3 / Организация командной работы над проектом
» WarCraft 3 / Организация командной работы над проектом
» Oasis and Desert: Reborn / Aghora: The Beginning of the Path
» PsiLab / RtC. Первые шаги
» XGM Team / Оформляйте свои ресурсы
» God's word: The True Way / Основной сюжет
» Naruto - Nindogatari / Главная страница
» Naruto - Nindogatari / Черновик Shamang'и
» Naruto - Nindogatari / Игровой мир - механика элементов
» Модели из World Of WarCraft / Драконий Храм.
» Модели из World Of WarCraft / Драконий Храм.
» Naruto - Nindogatari / Игровой мир - механика элементов
Отредактирован Faion
» WarCraft 3 / Jass New Gen Pack - Rebuild 1.4
» Naruto - Nindogatari / Главная страница