Правила работы с проектами

» опубликован
» категория: Справочные статьи
» является статьей справочного раздела: Да
Администрация XGM на протяжении многих лет поддерживает своих пользователей в их начинаниях. Проектная система является основой нашего сайта. В свою очередь, для того, чтобы с ними было легче работать была разработана система уровней проектов. На данный момент существуют пять уровней:
УровеньОпыт за публикацию ресурсаОпыт за написание комментарияОпыт за поднятие уровня проектаМакс. размер (MB)
Первый0 0010
Второй2005050
Третий504500250
Четвертый100810001000
Пятыйдо 2000, зависит от категории83000-

Комментарии к системе проектов

1 уровень присваивается только что созданному проекту. В течение короткого времени (от двух часов до двух суток) он будет проверен менеджером проектов. Если все требования будут соблюдены, тогда ему будет присвоен уровень 2.
3 уровень и выше — на проект действует автоматическая подписка всех пользователей. Таким образом, ваши труды будут в центре внимания.
Создать проект 1-ого уровня может любой участник XGM, ознакомленный с данными правилами.
Существуют и ограничения, связанные с допустимым количеством проектов, которые может создать пользователь:
Уровень пользователяМаксимальное количество проектов
0-11
2-32
44
5-66
7-98
1010
1112
1215
1320
1425
1550
16-20100

Кто такой Менеджер проектов. Его права и обязанности

Менеджер проектов — работник сайта, который следит и помогает в работе проектов, зарегистрированных на XGM.
Мы в праве отказать создании проекта (в повышении до уровня 2) без объяснения причины.
Основываясь на успехах проекта – судя по выполнению заданий, количеству ресурсов, активности проекта, а также количеству подписок на проект и его ресурсы – менеджер может повысить или понизить уровень проекта.
Безусловно, после повышения до уровня 2, мы советуем вам использовать систему заданий внутри проекта. Связаться с менеджером можно через кнопку "Написать менеджеру" после регистрации проекта уровня 1.
Для смены названия/логотипа(у проектов 2 уровня) также используется кнопка "Написать менеджеру"(в поле "Текст сообщения" дать ссылку на новый логотип или написать новое название вашего проекта).

Правила старта и ведения проекта на XGM

Общие правила

  • Обдумайте своё решение. Взвесьте все "за" и "против" решения зарегистрировать проект. Обратите внимание: при создании проекта нужно выбрать правильное название, логотип и написать полное описание.
  • Руководитель должен следить за работой участников проекта. Может поощрять добросовестных и трудолюбивых участников увеличением рейтинга данного участника в вашем проекте, если работа выполнена качественно и в срок, и наказывать, понижая рейтинг, если нет.
  • После завершения работы над проектом (если проект имеет свой логический конец, существуют и такие проекты, которые могут дорабатываться бесконечно) выделяется определенное количество опыта (1 000 - 50 000). Опыт делится между участниками и руководителем.
  • За невыполнение работы или же за другие серьезные провинности руководитель имеет право выгнать участника из проекта, при этом в его историю добавится соответствующая запись.
  • Участник может в любое время выйти из вашего проекта по собственному желанию, при этом в его историю также добавится соответствующая запись.
  • Брать новых участников к себе в проект можно только по обоюдному согласию. Помимо этого, можно сделать открытый доступ к вашему проекту.
  • Когда вы даете участнику задание, старайтесь указывать срок, к которому оно должно быть выполнено.
  • При повышении уровня проекта менеджером, руководителю даётся опыт и 40% от номинированного количества каждому участнику.

Проекты уровня 1

Ваш проект проходит стадию премодерации до тех пор, пока менеджер не повысит уровень или отклонит заявку. Пока проект находится в состоянии премодерации, вы можете менять название, описание и логотип. После того, как менеджер утвердит проект, сами вы не сможете изменять эти поля. У проектов со внятным описанием больше шансов на утверждение. Логотип также желателен, но не обязателен. Кроме того, уже на этом уровне вы сможете создать главную страницу вашего проекта. При отсутствии главной страницы вместо неё отображается список ресурсов.

Проекты уровня 2

Получив второй уровень, проект может набирать дополнительных участников, создавать ресурсы и задания. Рекомендуется составить оглавление проекта, чтобы облегчить навигацию по проекту вам, участникам и другим пользователям. Вы можете создавать любое количество ресурсов и публиковать их.
Помните, что только опубликованные ресурсы будут видны в списке ресурсов вашего проекта без специального фильтра.
Не забывайте проверять список заявленных ресурсов, созданными другими участниками. Счетчик заявленных ресурсов (т.е. претендующих на публикацию в вашем проекте) отображается у вас в шапке.

Проекты уровня 3

Главными показателеми для повышения уровня являются: количество подписок, качество ресурсов и активность проекта.
С третьего уровня вам разрешено самостоятельно менять логотип проекта, добавлять временных участников, создавать свои категории, а также добавить несколько пунктов оглавления в главное (верхнее) меню. Кроме того, вы сможете самостоятельно изменять список похожих проектов, чтобы облегчить межпроектную навигацию.
Также у вас появится возможность самостоятельно модерировать комментарии в вашем проекте.

Проекты уровня 4

Проекты четвертого уровня получают значительно больше места на диске. На четвертом уровне вы сможете назначать других руководителей в ваш проект, добавлять «дружественные» проекты, самостоятельно удалять ресурсы и создавать проектные объявления.
Когда проект получает четвертый уровень, все пользователи получают на него автоматическую подписку. Это означает, что опубликованные ресурсы будут видны на главной странице сайта каждому пользователю, который не отписался от проекта специально.
Кроме того, появляется возможность сделать проект полностью публичным.

Проекты уровня 5

Самый высокий уровень, который может достичь проект. Заслужить его не так просто. Но и преимущества огромные:
  • неограниченное место на диске;
  • возможность использовать т.н. «варномёт»;
  • самостоятельно назначать награду в виде опыта.
Однако знайте, что неразумное использование этих инструментов повлечет снижение уровня проекта.

Вы хотите вступить в существующий коллектив?

  • Перед вступлением подумайте, хватит ли у вас сил и времени. Нет смысла торопиться.
  • Плюсом будет предоставление руководителю проекта (или тому, кто занимается приёмом участников) примеров ваших работ.
  • При вступлении в проект лучше всего будет обговорить с руководителем ваши обязанности.
  • При выполнении задания качественно и в срок руководитель может наградить Вас внутрипроектным рейтингом, который, после завершения проекта конвертируется в опыт. В противном случае может и понизить рейтинг.
  • Руководитель проекта в праве исключить вас по своему усмотрению. Имейте это ввиду, если будете лениться.
  • Для повышения популярности среди пользователей вы можете всячески продвигать ваш проект, предлагать новые идеи.
  • Работайте в команде, тогда при экстренных ситуациях вы всегда можете положиться на товарища.


Просмотров: 3 445

GF RaiseD #1 - 3 года назад 0
В "справка по проектам" битая ссылка. Исправьте.
John Connor #2 - 2 года назад 0
Что-то не вижу здесь "кнопачки" как проект создать. Так и не понял чем проект от ресурса отличается.
Всё. Вроде нашёл.